疫情期間，優(yōu)秀的護理團隊從未停下前進的腳步。為了進一步提高我院護理培訓質(zhì)量，打造高效護理管理團隊，昆明三一一醫(yī)院于4月29日下午召開“護士長技能培訓”，對全院8名護士長進行培訓。
培訓開始前，護理部主任江巖對4月份的工作開展情況做了總結發(fā)言。4月份主要的工作圍繞常規(guī)科室巡查、護理理論培訓、護理技能培訓、護理質(zhì)量檢查、病區(qū)管理質(zhì)量檢查、急救器材、設備和毒麻、精神類藥品管理質(zhì)量開展。
此次培訓，護理部江主任從管理角度指導護士長應注意解決哪些問題、解決問題的方法及能力；同時，勉勵護士長們不僅要做好日常護理及管理工作，還要不斷學習，拓展知識量及信息量，不斷打造正規(guī)化、標準化隊伍，在制度、規(guī)范、流程上下功夫，在技術、安全、服務上樹品牌。
在培訓上，護理部江主任就《急救車管理規(guī)范》即：定點放置、定品種數(shù)量、定期檢查維修、定期消毒滅菌、定人保管，及時補充、及時維修消毒?！峨妱游魇褂靡?guī)范》、《電動吸引器故障應急預案》要做到專人專管、固定位置放置并貼放醒目標識、定期消毒；發(fā)生故障時立即用50ml注射器進行吸引，檢查電源是否松動、吸引泵與儲藏瓶之間是否漏氣、負壓調(diào)節(jié)是否合適。《病區(qū)管理質(zhì)量檢查標準解讀》淡妝上崗，頭發(fā)符合規(guī)范要求、接待來訪者應起立微笑服務、主動問候，使用文明用語；病區(qū)清潔安靜、病房門口外有責任護士姓名牌等?！蹲o士長管理》促使護士提供良好的護理品質(zhì)的工作過程，做到病人為第一的原則、預防為主的原則、以人為本全員參與的原則?！都本绕鞑?、設備和毒麻、精神類藥品質(zhì)量檢查標準》進行授課。用生動的實例分享自己在護理管理工作中的經(jīng)驗，闡述了急救車管理規(guī)范、電動吸引器使用規(guī)范及故障應急預案、病區(qū)安全管理的實踐及護士長崗位績效對護理工作的激勵，做法獨特，形式生動，多角度、多層次的信息讓與會護士長們拓展了眼界，理清了思路，明確了方向，受益匪淺。
護理部江主任提出：護士長的職責就是在護理部主任和科主任的指導下，負責病區(qū)的護理行政和業(yè)務技術管理工作；根據(jù)護理部工作計劃制定科室工作計劃并實施，定期匯報。護士長是病區(qū)護理的帶頭人，護理發(fā)展的動力源泉。護士長必須具備扎實的理論基礎、過硬的專業(yè)技能，同時還需要具備病區(qū)人力資源管理、護理質(zhì)量持續(xù)改進的管理能力。昆明三一一醫(yī)院護理部也將為各科室護士長提供業(yè)務管理與發(fā)展的良好平臺與資源，培植護理團隊文化，力爭建設一支高效的護理專業(yè)隊伍，以推進全院護理學科健康持續(xù)發(fā)展。
近年來，昆明三一一醫(yī)院護理工作堅持以“為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟的護理服務”為根本宗旨和目標，創(chuàng)新護理管理模式，深化護理專業(yè)內(nèi)涵，不斷完善、持續(xù)改進，使醫(yī)院的護理工作逐步走向科學化、規(guī)范化、制度化，以更好地滿足人民群眾的健康需求。
我院護理部將以此為契機繼續(xù)深入落實護士長的能力培養(yǎng)努力打造一支高素質(zhì)的護理管理隊伍不斷提升醫(yī)院的護理質(zhì)量為醫(yī)院的整體建設與發(fā)展貢獻力量
